Änderungen auf Ebene der Organisation, Prozesse, Methoden und Werkzeuge sind die Voraussetzung für die Weiter- und Fortentwicklung Ihres Unternehmens. QMETHODS hilft Ihnen bei der Identifikation und Umsetzung von Änderungen mit folgenden Dienstleistungsangeboten:

• Interim Management für IT-Projekte / IT-Linienfunktion
  Interim Management bietet Ihnen personelle temporäre Lösungen für Positionen sowohl auf operativer als auch strategischer Ebene (Fach- und Führungskräfte in Linienfunktionen und/oder Projekten). Gründe hierfür können ein Mitarbeiterausfall durch Krankheit, Elternzeit, kurzfristige Kündigung oder aber auch der befristete Bedarf an Expertise sein.
  
  
• Unternehmensumstrukturierung und Prozessänderung
  Veränderungen auf Organisations- oder Prozessebene stoßen naturgemäß bei Menschen auf eine Abwehrhaltung bis hin zu Gegenwehr. QMETHODS begleitet Ihr Unternehmen bei der Umstrukturierung von Organisationen und hilft bei der Etablierung von neuen Prozessen. Unser Schwerpunkt liegt hierbei in einer zielgerichteten Kommunikation und Sicherstellung der Transparenz über die Veränderungen, um bei den Mitarbeitern Verständnis für die anstehenden Änderungen zu erreichen und somit die eigene Bereitschaft und Mitarbeit an den Veränderungen herzustellen.
  
  
• Marketing und Kommunikation für Abteilungen und Projekte
  Die Wahrnehmung einer Abteilung oder eines Projektes ist eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg. QMETHODS unterstützt Sie bei der Erarbeitung einer Abteilungs- oder Projektphilosophie (vgl. mit einer Corporate Identity), welche das gewünschte Selbst- und Fremdbild sowie die dazu notwendigen Maßnahmen definiert. Dazu gehören eine Stakeholder-Analyse, Erstellung eines Abteilungs- bzw. Projektportfolios, der Aufbau eines Intranet-Auftritts, die Etablierung von Teamsitzungen, die Erstellung von Newslettern etc..
  
  
• Mitarbeitermotivation
  QMETHODS ermittelt motivationshemmende Faktoren auf Basis von Interviews und Workshops mit Ihren Mitarbeitern und sucht gemeinsam mit Ihnen nach Lösungen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von individuellen Anreizsystemen (Teamgeist, Schulungen, Schaffung von Transparenz, Zielvereinbarungen) für unterschiedliche Interessengruppen in Ihrem Unternehmen.
  
  

Customer Success Story CRM-Produktevaluation

"QMETHODS ist für uns ein konzeptionell wie technisch starker Partner, der sich durch konsequente Zielorient-ierung und Professionalität in allen Projektsituationen auszeichnet!" Axel Weeber, CIO, OVB

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QMETHODS im Mai 2009 mit Kennzahlenseminar bei der Sparkassenakademie Niedersachsen

Vom 28. bis 29. Mai 2009 wird Herr Matthias Scholze als Referent das Seminar 'Kennzahlen als Steuerungsinstrument für Prozesse, Projekte und Produkte' bei der Sparkassenakademie Niedersachsen leiten. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

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PMI-Zertifiziertes Projektmangement KnowHow für Ihre IT-Projekte

Nutzen Sie unsere PMP®- zertifizierten Mitarbeiter und deren Erfahrungen in Ihren IT-Projekten. Die PMP®-Zertifizierung ist die renommierteste und international am weitesten anerkannte Zertifizierung im Projektmanagement und wird vom Project Management Institute (PMI®) vergeben. Das PMI ist mit über 162.000 Mitgliedern in 146 Ländern der weltweit größte Fachverband im Projektmanagement.

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